2024年9月9日上午，集团公司在办公楼二楼会议室召开9月份经济运行分析会，总结分析8月份公司生产经营情况，部署当前重点工作。集团公司总经理杨勇正主持会议，并作重要讲话。公司领导、各部门处级以上管理人员参加会议。

会上，计划财务处首先通报了集团公司8月份以及1-8月生产经营情况及各项成本分析。各职能处室分别汇报了本部门当月完成的重点工作及下月的主要工作计划，各主管领导对所分管的部门工作存在的问题进行了分析并对下一步的工作如何开展提出了建议和意见。

在听取各单位的汇报后，总经理杨勇正做重要讲话，客观分析了当前形势：市场总体需求减少，加之八月受连续降雨及高温等不利天气因素交替影响，工程项目施工受限，淡季水泥销售量下滑，但市场份额略有增加。讲话中，对公司各部室面对困难努力积极应对，在煤耗、电耗、发电机定额等方面取得历史成绩新突破充分给予了肯定，并分别对销售、供应、生产、行政及特水公司的下一步工作进行了安排部署。

最后，杨总强调，要进一步转变思维方式，加强岗位技能培训，提高生产管理精细化水平，继续降低生产成本，优化生产流程，提高生产效率和经营效益。其次，要注重产品质量和品牌建设，把熟料质量控制好、稳定住，通过稳定提高产品质量来赢得客户信赖。杨总指出，要进一步加强技术创新，特别是对近年来生产工艺质量数据进行对比分析，通过单位产品消耗对比分析，找到稳定运行的最佳方案，优化工艺参数，提高生产线的运行效率和产品质量。杨总要求，生产部门、各分厂要抓紧制定现场治理改造方案，充分利用错峰停窑时间，解决跑冒滴漏问题，加强设备运行维护，在年底之前实现现场环境大幅提升。